Kultur

Tillitsbaserad styrning och tillitsbaserat ledarskap i praktiken har under de senaste tio åren gått från att vara en reaktion mot detaljstyrning till en etablerad modell inom offentlig sektor. Men vad innebär tillitsbaserad styrning egentligen när teorin ska omsättas i vardagen, och hur balanseras medarbetarnas handlingsutrymme mot krav på ansvar och kontroll?

För att samla en splittrad arbetsplats använde rektorn Helene Jonsson grupputveckling som kitt. När två skolor nu ska bli en så tar hon med sig samma filosofi för att lägga grunden för en sammanslagning av dubbla arbetskulturer.

Jason Martin vid Linköpings Universitet har forskat och skrivit en bok om "Uppdragsledarskap". Här ger han sina främsta tips för att lyckas, både som chef och som uppdragstagare utan formell makt.

Genom att kombinera Att Leda-modellen med PDCA skapas ett strukturerat ledarskap där beteenden, strategi och förbättringar utvecklas kontinuerligt. Jonas Pettersson och Hans Knutsen berättar hur du går till väga.

Förbättringsarbetet ”Den gröna kvinnokliniken” har i fem år arbetat med återanvändning, växtbaserad mat och mycket mer i hållbarhetens namn. Men medan Danderyds sjukhus är med på tåget har den allmänna attityden däremot inte alltid varit lika grön.

När feghet maskeras som försiktighet går verksamheter vilse. I sin nya bok ”Mina bästa misstag” uppmanar Fredrik Jerlov chefer och ledare att slå hål på sina egna fasader, och han visar varför misstag är vår tids mest underskattade konkurrensfördel.

Kalix strokeenhet är trefaldigt utnämnd till bäst i Sverige. När KM frågar hur de följer upp sitt arbete svarar Ivo Savinc, ansvarig på strokeenheten: ”Vi träffas inte varje vecka och diskuterar hur vi kan bli bättre. Det är något som händer varje dag.”

Att skvallra på din arbetsplats kan ha flera positiva effekter – inte minst för chefer. Det visar holländsk forskning.