Ledarskap

Genom att kombinera Att Leda-modellen med PDCA skapas ett strukturerat ledarskap där beteenden, strategi och förbättringar utvecklas kontinuerligt. Jonas Pettersson och Hans Knutsen berättar hur du går till väga.

När alla beslut måste förankras med dig som chef blir du en flaskhals som hämmar både utveckling och tempo i organisationen. Enligt ledarskapskonsulten Katinka Kubenka kan ett coachande ledarskap med rätt frågor minska beroendet av chefen, öka beslutstempot och frigöra kapacitet i verksamheten.

Den yngre generationen vill både vara högpresterande och må bra. Enligt ledarskapsexperten Sofia Rasmussen behöver chefer få en ökad förståelse för att ungas krav på balans och trygghet inte handlar om bristande engagemang. Det handlar om oro.

När hand- och plastikkirurgiska kliniken byggdes om under elva månader ökade trycket på verksamheten. Lösningen kom i en daglig After Action Review. På mindre än 14 minuter fångade ledningen överbelastningen och drog i handbromsen.

Varför fungerar vissa implementeringar helt smärtfritt, medan andra förändringar går trögt trotts noggrann planering? Svaren kan finnas i ledarskapet under pandemin, visar ny forskning.

Trots goda avsikter kan beslut skapa större problem än de som var tänkta att lösas. I sin nya bok beskriver arbets- och organisationspsykologen Patrik Nyström hur organisationer kan undvika den så kallade kobraeffekten – och varför robusta beslutsprocesser är avgörande.

När Ingela Nordenhav skilde sig tyckte hon att hon stod inför en omöjlig uppgift: att fortsätta vara en driven chef utan att äventyra relationen till sina små barn – och dessutom ha energi kvar. Lösningen blev oväntad. Hon tog med sig ledarskapsmodellen från styrelserummet rakt in i familjelivet.

Stora beslut är en del av chefsrollen, men få beslut är så brådskande att de inte tjänar på att ifrågasättas. Här är fyra frågor som hjälper dig att fatta mer genomtänkta beslut.

Att leda i förändring är svårt. Det vet psykologen Jonas Mosskin då han som coach ständigt möter chefer som vill utveckla sitt ledarskap. I sin nya bok skriver han om hur coaching-tekniker kan användas för att driva organisationen framåt.

När feghet maskeras som försiktighet går verksamheter vilse. I sin nya bok ”Mina bästa misstag” uppmanar Fredrik Jerlov chefer och ledare att slå hål på sina egna fasader, och han visar varför misstag är vår tids mest underskattade konkurrensfördel.