Med sin nya bok vill Åsa Rönnbäck förändra hur organisationer arbetar med utveckling och förbättringar. Hon lyfter fem nycklar för mer hållbara verksamheter. – Vi behöver gå från brandsläckning till långsiktig utveckling, säger hon.

Kortare vårdtider, tryggare vård och bättre arbetsmiljö. När Norrlands universitetssjukhus öppnade en ny vårdavdelning för kirurgpatienter gav det omedelbar effekt. ”Kvalitet är otroligt mångfacetterat” konstaterar Magnus Hedström, områdeschef i Region Västerbotten och förklarar att det kan handla om allt från robotkirurgi till att våga ändra arbetstiden med trettio minuter.

Med hjälp av välfärdsteknik och digitala arbetssätt har vinnaren av Sveriges e-Hälsokommun 2026 lyckats effektivisera omsorgen och samtidigt höja kvaliteten.

Hur kan vården bli bättre på att samarbeta över vårdgränserna? Det är något som organisationspsykologen Rachel Margrethe Lørum tittat närmare på i sin avhandling vid Chalmers. Hon har identifierat sex konkreta strategier för att få till ett systematiskt förbättringsarbete där patienten står i fokus.

När Falkenbergs kommun insåg att processerna med att införa välfärdteknik nått en platå behövde de hitta en ny väg för innovationen. Svaret blev ett nytt digitalt nav som ska effektivisera digitaliseringen.

Så har Eslövs kommun arbetat för att spara medarbetarnas tid i socialtjänsten

FUB riktar hård kritik mot IVO och menar att myndigheten saknar resurser och sanktionsmöjligheter för att stoppa missförhållanden inom LSS. Anders Lago, förbundsordförande för FUB, menar även att kommunernas regelverk och rutiner brister.

Ett gott kvalitetsarbete har direkt påverkan på ekonomin. Ytterst handlar det om att bygga en kultur där alla kan, vill och har möjlighet att påverka förbättringsarbetet. Det konstaterar Johan Lungegård, chefsläkare på Akademiska sjukhuset i Uppsala med övergripande ansvar för kvalitetsfrågorna på sjukhuset.

André Sandberg utsågs till Årets Kvalitetsprofil 2022. Idag lägger han mest krut på att få kvalitet att hända i vardagen och är ännu mer övertygad om att kvalitet inte är en engångsinsats, utan något som sker i en daglig feedback-loop.

Vården kämpar med resursbrist och minskad administration. Caroline Hagström, utvecklingschef i Region Örebro betonar vikten av att bygga strukturer nerifrån och upp, där medarbetarnas drivkraft blir motorn i det systematiska kvalitetsarbetet.

Susan Wheelans modell beskriver hur grupper utvecklas från försiktighet och beroende till tillit, ansvar och hög prestation. För chefer är poängen praktisk: olika faser kräver olika ledarskap. Psykologen David Arvidsson förklarar hur du känner igen varje steg, vad som brukar få team att fastna – och vad du konkret kan göra för att hjälpa gruppen vidare.

Nätläkarna hävdar att de har en intern kvalitetsgranskning och att de bara tar betalt för medicinskt befogad vård. Men granskning efter granskning visar motsatsen, menar distriktsläkaren Andreas Stomby.