Kultur

Målen är satta och strategin är på plats. Ändå händer det för lite. Lars Nilsson, vd på C2 Management, tipsar om två enkla metoder för att få fart på arbetet igen med hjälp av aktivt lyssnande och gula post-it-lappar.

När samma problem ältas utan att något händer kan missnöjet bli en del av arbetsplatsens kultur. Konsulten Erik Johansson menar att lösningen är att skapa en tydlig väg från irritation till förbättring.

Invanda metoder räcker inte alltid när förändringen rymmer motstridiga perspektiv och växande spänningar. Martin Sande pekar på tre sätt att arbeta innan motstånd utvecklas till konflikt.

Den största risken uppstår inte när vi vet att vi inte förstår varandra – utan när vi är övertygade om att vi gör det. Efter drygt 40 år inom interkulturell kommunikation vill Lena Ahlström flytta fokus från kunskap om olika kulturer till förmågan att utforska sina egna tolkningar.

Karolinska universitetssjukhuset har fått högsta betyg för sitt hållbarhetsarbete. För hållbarhetschefen Petra Michélsen ligger nyckeln i att få frågorna hela vägen ut i verksamheten, från materialanvändning till patientbemötande.

Kontinuerligt lärande, bättre samverkan och tydlig kommunikation kan stärka organisationens förmåga att hantera förändringar och kriser. Forskaren Katrin Skagert pekar ut fyra områden att arbeta med redan i vardagen.

Tillitsbaserad styrning och tillitsbaserat ledarskap i praktiken har under de senaste tio åren gått från att vara en reaktion mot detaljstyrning till en etablerad modell inom offentlig sektor. Men vad innebär tillitsbaserad styrning egentligen när teorin ska omsättas i vardagen, och hur balanseras medarbetarnas handlingsutrymme mot krav på ansvar och kontroll?

För att samla en splittrad arbetsplats använde rektorn Helene Jonsson grupputveckling som kitt. När två skolor nu ska bli en så tar hon med sig samma filosofi för att lägga grunden för en sammanslagning av dubbla arbetskulturer.

När vården ska räcka till fler och samtidigt flyttas närmare patienten krävs tydligare prioriteringar. Region Blekinges nya målbild för 2040 ska göra förbättringsarbetet mer samordnat och konkret.

En vision gör ingen skillnad om den inte leds i vardagen. I Vårgårda kopplar kommundirektören Ann-Charlotte Lilja visionsarbetet till styrkedja, chefskap och medarbetarsamtal och visar hur hon håller ledarskapet starkt genom närvaro.