Han får nyskapad nyckelroll på Sahlgrenska Universitetssjukhuset

För att kunna förbättra vården för patienter, medarbetare och forskare behöver olika kompetenser samlas och arbeta mer tvärfunktionellt. I uppdraget ingår därför att fungera som en länk mellan klinisk verksamhet, innovation och strategiskt utvecklingsarbete.

Markus Lingman har en lång erfarenhet som läkare, forskare och chef bakom sig och kommer närmast från en tjänst som ledningsstrateg i Region Halland.

Din nya roll ska vara som en länk mellan klinik, innovation och strategi. Vad innebär det under en typisk arbetsdag skulle du säga?

– Mångfacetterade kontakter med medarbetare i vården, innovatörer och ledning liksom privata sektorn för att skapa samarbetsytor där det är värdeskapande. Alltså många mänskliga möten och digitala interaktioner.

Enligt Markus Lingman finns det flera smarta tillvägagångssätt för sjukvårdsaktörer som vill sätta fart på AI-användningen.

– De lägst hängande frukterna är administrativa tillämpningar även om de största värdena finns bland de kliniska beslutsstöden. De sistnämnda kräver dock ännu mer rigorös kvalitetskontroll, ofta i enlighet med lagstiftningen för medicintekniska produkter. 

Han betonar vikten av gränsöverskridande arbete mellan vård och forskning, och framhåller vikten att detta inte sker imorgon – utan helst igår.

– Inom precisionsmedicinen är det här en nödvändighet. Vårdverksamhet har glädje av att nyttja forskningens kunskap verktygslåda när det gäller bland annat analys. Forskningen har ett stort behov av att kunna nyttja vårddata på ett säkert och effektivt sätt. 

Markus Lingman tror att hans nyskapade roll kommer att dyka upp i fler olika skepnader runtom Sverige – så som den redan gör internationellt.

– Behovet av att öka denna förmåga är stor. Särskilt om vi ska kunna utveckla sjukvård i den digitaliserade eran, där de stora vinsterna av att agera som ett integrerat ekosystem av kompetenser och aktörer fortfarande inte har uppstått.