Inga produkter i varukorgen.
Millenniums framtid vilar i händerna på nybildad expertgrupp
Journalsystem
IT-systemet Millennium väckte massiv kritik från vårdpersonal i Västra Götalandsregionen. När systemet trots detta implementerades – och mycket riktigt kapsejsade – gjordes en omfattande extern granskning som resulterade i kommundirektörens avgång. Nu har VGR tillsatt en expertgrupp som ska undvika att historien upprepar sig.
Johan Magnusson, professor i informationssystem som är med i expertgruppen kring Millennium.
En professor i informationssystem, en specialistläkare i kardiologi och ledningsstrateg, en SKR-chef och en forskare från Volvo. Det är personerna som utgör den expertgrupp som ska hjälpa Västra Götalandsregionen att hitta rätt väg framåt med sitt nya vårdinformationssystem efter Millennium-haveriet.
Kvalitetsvårds systertidning Kvalitetsmagasinet har pratat med professorn i informationssystem, Johan Magnusson, om hans syn på uppdraget.
Vilka tror du är de viktigaste faktorerna vid implementeringen av ett nytt vårdinformationssystem?
– Här är vetenskapen sedan länge helt tydlig: man behöver få med användarna. Detta innebär att man behöver göra detta till ett verksamhetsprojekt, och säkerställa att man utgår från verksamhetens behov av verksamhetsutveckling nu och framåt.
– Vid sidan av detta behöver man ha med tydligt stöd i ledning et cetera, men till syvende och sist står och faller det på att användarna ser att det är legitimt och trovärdigt samt att insatsen kommer bidra till att skapa bättre verksamhet framgent.
Vad tror du är de största utmaningarna när det kommer till att ta fram strategier kring vårdinformationssystemet?
– Strategierna behöver utgå från en förståelse för vad ett vårdinformationssystem är och vad det fyller för funktion i vården. Detta innebär att man behöver förstå teknikens utveckling så att man har med den ”landhöjning” som sker inom teknik och inte låser fast sig i det gamla.
– Målet är inte att ”föra in” ett system, utan att skapa förutsättningar för bättre verksamhet framgent. Man behöver även tänka utanför begreppet ”system”.
Kan man ens fortsätta att benämna systemet Millennium? Sett till hur brännmärkt ordet har blivit.
– Detta har två delar. Om man väljer att gå vidare med något av de alternativ som inte innefattar att fortsätta i samma riktning som tidigare så är detta en relevant fråga där jag har svårt att se nyttan av att fortsätta kalla det Millennium.
– Vidare kan man ju fundera på vad man sätter i förarsätet och som syfte med ett projekt om man döper det efter en leverantörs benämning på ett system, som endast är en liten del av syftet. Om man väljer ett annat alternativ så är det ju helt fel att kalla det Millennium i mina ögon.
