”Som medarbetare ska du aldrig känna att du är ensam”

Emma Pihl är sjuksköterska i grunden och har haft en rad olika ledarroller under sin karriär inom både region och kommun. I februari tillträdde hon tjänsten som hälso- och sjukvårdsdirektör efter Martin Engström som flyttat till Region Skåne.

Det är nu tre månader sedan du tillträdde. Hur har den första tiden på jobbet varit?

– Spännande, lärorik och fylld av fantastiska möten, men också värdefullt att få bidra i många och stora frågor tillsammans med regionledningen.

Vad ligger högst på din agenda just nu?

– Högst upp på min agenda står alltid att vi kan erbjuda vård till Hallands invånare. Även om jag inte är direkt inne i den verksamheten är mitt uppdrag att skapa de bästa förutsättningarna för medarbetarna närmast invånarna.

– I övrigt har Region Halland många frågor som ligger högst upp på agendan samtidigt! Vi införde ett nytt journalsystem i slutet av mars. Införandet gick bra tack vare alla kloka medarbetare i regionen men nu är vi i det vi kallar Fas 2. Det är en grundversion vi har och nu ska vi lära oss systemet, utveckla de delar vi inte tycker är helt optimala men också gå in med fler specialområden. En annan viktig fråga är att vi står inför stora ny-, till- och ombyggnationer på alla sjukhusområden i Halland. Ett arbete som engagerar många medarbetare!

Du kommer från en tjänst som förvaltningschef i Närsjukvården. Vilka erfarenheter därifrån har du haft nytta av i det här jobbet?

– Det är en ynnest att ha fått lära känna organisationen innan tillträdet på en ny tjänst. Jag har ju en lång historia i Region Halland men hade aldrig arbetat som förvaltningschef och inte inom närsjukvård. Det är nyttigt att förstå systemets olika delar när arbetet är att få ihop en helhet, även om det inte är jag som ska ha det djupa kännedomen om varje verksamhet. Den kännedomen har många andra som jag har förmånen att få arbeta med. Men förståelse för helheten är viktigt!

Regiondirektören Krister Björkegren beskriver dig som ”systematisk, trygg, trovärdig, har lätt för att se samband och är tillitsfull i sin styrning”. Vad tycker du själv är dina främsta styrkor som chef och ledare?

– Det är alltid svårt att prata om egna styrkor, men jag tror just att tillitsfrågan är viktig. Sakkunskapen finns hos så många andra i regionen och beslut ska fattas så nära frågans uppkomst som det bara går. Men med det sagt, menar jag att ledningen alltid har ett stort ansvar att fråga efter resultat, samt att skapa förutsättningar och ge trygghet så att vi tillsammans med medarbetarna ska kunna lösa de utmaningar vi har. Som medarbetare ska du aldrig känna att du är ensam – i Halland löser vi frågor tillsammans och just tillsammans är för mig ett honnörsord.