Teamarbete

Att vara närvarande, både fysiskt och metalt kan vara en utmaning, särskilt när man leder stora arbetsgrupper där mycket pockar på ens uppmärksamhet. För Anna Lindh, som nyligen utsågs till årets ledare i Region Norrbotten, handlar det inte bara om att vara fysiskt på plats, utan lika mycket om att vara vaksam på hur man prioriterar sin tid.

Att avbryta eller inte lyssna närvarande handlar sällan om illasinnade intentioner, men oavsett skäl kan bristfällig lyssningsförmåga i en organisation skada verksamheten. Så här säkrar ni er lyssningsförmåga.

Ett gott arbetsklimat höjer också vårdkvaliteten. Det konstaterar cheferna på Akutkirurgavdelning 8 i Västerås som nu kan skörda frukterna av sin satsning på en välfungerande arbetsplats.

Psykologisk trygghet har blivit ett trendbegrepp de senaste åren, men det fungerar inte utan rätt förutsättningar. Organisationsexperten och konsulten Christina Haugsöen vet hur man skapar dem.

För att klara en krissituation gäller det att vara adaptiv och se till att besluten fattas närmast verksamheten. Man behöver en plan för att ta fram en plan, konstaterar Ritva Rosenbäck som nyligen presenterat sin avhandling om kapacitetsstyrning under pandemin.

När medarbetarna började arbeta i multiprofessionella team på hälsocentralen i Valbo hände flera positiva saker. Andelen inhyrd personal minskade, arbetsmiljön blev bättre och patienterna fick en snabbare väg in i vården.

Ett nytt samarbete mellan äldreteamet och akutmottagningen i Sollefteå har minskat behovet av inläggningar – och sparat drygt en halv miljon kronor. Allt började av en ren tillfällighet.

VRI-onsdagar på Rehabiliteringsmedicinska kliniken vid länssjukhuset i Ryhov har visat sig vara ett enkelt, men effektivt sätt att lyfta arbetet med vårdrelaterade infektioner. För detta har de nu prisats med Svenska hygienpriset.

Enligt boken ”The Ideal Team Player” är nyckeln till framgång ödmjukhet, hunger och visdom. Kombinationen kan göra vem som helst mer framgångsrik, menar författaren Patrick Lencioni.

Att få med nejsägare på förbättringsresan kan vara en utmaning, men det går att genomföra med rätt förhållningssätt. Här är fem smarta ingångar.